2012年12月7日 星期五

葛拉漢永恆的投資智慧


巴菲特:「只要讀過他的書,沒有人會淪為窮人。」他的投資哲學無懼多次經濟衰退,八十餘年來持續指引著股神巴菲特、全球投資之父坦伯頓、指數型基金教父伯格等金融大師。長線贏家都在用的經典投資術,經濟震盪時,大撿低價績優股的最佳獲利法則!

在他之前,華爾街充斥著投機與貪婪之風,沒有人知曉何謂真正的投資?唯有他把投資視為事業經營,認為股票市場是非理性的,要當勇敢的反向投資者……。他是證券分析、價值投資之父──班傑明.葛拉漢。

《葛拉漢永恆的投資智慧》作者喬.卡蘭深入研究葛拉漢本身著作,並訪問葛拉漢的子女、朋友、合夥人(包括華倫.巴菲特在內),據以一窺這位傳奇人物的迷人風采及其不朽的投資策略;探討葛拉漢如何運用他的中心思想,奠定令人嘆為觀止的個人事業成就,以及其如何對古往今來的投資巨擘,造成深遠的影響力。

葛拉漢在《智慧型股票投資人》(The Intelligent Investor)的最後一章寫道:「投資最高境界的智慧,就是將它視為事業經營。」巴菲特形容這句鏗鏘有力的嘉言語錄,是「關於投資最重要的一句座右銘。」事實上,這句話隱含了葛拉漢、巴菲特、孟格、魯安、許羅斯、布蘭帝、卡恩,以及其他名人藉以致富的投資選股架構。這個概念是所謂「葛拉漢的基本觀念是價格與價值為兩回事」的另一個重要層面。 

《智慧型股票投資人》最有影響力的觀念之一是「市場先生」。在一般情況下,市場先生是脾氣溫和、頭腦理智的傢伙,但有時候會受到非理性的恐懼或貪婪驅使。葛拉漢提醒投資者,對於股票的價值,要親自作出客觀的判斷,不能依賴金融市場常見的狂躁抑鬱行為。葛拉漢的經典名言:
「短期而言,市場是一台投票機,但長期而言,市場是一台體重計。」
「最成功的投資必定是最像生意的投資。」
「投資者買股票應該像購買日用品,而不是像買香水。」

價值投資之父葛拉漢曾說過「投資人最主要的問題,以及最大的敵人,很可能就是他自己」身為巴菲特的老師與「證券分析之父」的他還告誡「預測股市不是證券分析師的工作」除了葛拉漢、巴菲特、孟格外,只要是真正的投資大師都告訴我們「股市是無法預測的!」但社大小講師、第四台老師、金融從業人員卻說自己有能力預測!如果他們這麼神準,自己賺都來不及;為何還要辛苦的招收會員、到處賺車馬費?靠賺佣金、薪水、拉客戶。

優質資訊需要一定的智慧和金錢才能分辨及獲得,能夠投資其上的人會愈來愈富有,無法投資其上的人會不斷被搾乾,成為一種兩極化的發展。當然,為防止極端的兩極化出現,有政府與社會福利的存在,因此貧富不會單純由資訊化來決定。不過,在資訊主義的社會中,擁有更多資訊的人(智者),還是能夠合法地從沒有資訊的人(愚者)身上奪走金錢。這一點,必須銘記在心。


以上部份摘自:《葛拉漢永恆的投資智慧》以及許世穎部落格

投資人4大必修學分》12月份單堂講座



投資領域是一種「90 / 10 法則 90 % 的投資人賠錢;只有10% 的人獲利。因此,若想在股海中獲利,必須做 90% 的人不會去做的事,如:學習(而非報股市明牌)。巴菲特曾提出接班人條件:包括獨立思考、情緒穩定,對於投資心理與法人機構投資行為有深入了解。你擁有幾項? 2012.12.25 (二) 投資人 4 大必修學分,幫您一次補齊。

1、投資產業:什麼都可以聽專家,只有投資不行。千萬不要聽投資業務人員的建議-「投資理財相關業務服務客戶的方式,跟鴛鴦大盜服務銀行的方式如出一轍。」

2、投資理論:投資賺錢,靠得是記往淺顯的,而不是掌握深奧的。風險與報酬的關係-「千萬別以為高獲利還能夠無風險。」

3、投資心理學:低買高賣人人懂,為何就是做不到?-「找出這個年代中廣為人接受的傳統智慧,並且假設它是錯的,而且通常來說,它真的是錯的。」

4、投資歷史:投資人不是沒有看歷史,而是看得太短。投資市場的歷史脈絡-「幾乎每隔一段時間中,市場就要狂亂一次,如果毫無準備,就注定失敗的命運。」

個人財務管理是一場永無終日的試煉,真正有能力的投資者永遠都不會停止學習。
千萬別錯過WHF 投資心理學書院 – 12月單堂講座

一、講座主題:投資人 4 大必修學分 (投資理論、投資歷史、投資心理學、投資產業)

二、講座時間:12/25(二) ,19:30~22:30 (19:00可進場),12/23 (日)報名截止。 

三、主講人:簡均羽、周舜欽 (閱讀治療教師群)

四、講座地點:台北火車站對面、新光三越旁,五鐵秋葉原IT Mall廣場樓上 ( 忠孝西路一段 50 號 )。切確教室將以E-mail通知報名成功者。

五、費用:950元,現場繳費

2012年12月6日 星期四

數位新分享時代:網路上的分享與交流如何改善我們的工作和生活方式?


《Google會怎麼做?》作者傑夫.賈維斯 Jeff Jarvis最新力作
社會日益公開透明,是無可避免的趨勢!如何妥善運用「分享」的正面力量,在個人隱私與公共性之間取得平衡?如何透過「分享」打造更美好的世界?

拜網際網路所賜,我們的生活方式日益公開化。Facebook全球用戶超過7.5億(全美一半人口為用戶),每天用戶分享10億次。Twitter每天有1億條即時訊息,從開羅的解放廣場到北美大型商場都有用戶,話題多樣,從民主改革、各地天災到名人八卦皆有。協助我們與人分享照片、視訊、購物資訊、知識、行蹤和生活點滴的新工具,更是層出不窮。

但轉變總會令人產生恐懼。許多人因為懷念較具同質性的大眾文化,以及受善意的隱私倡導者所影響,對網路和我們在網路上的分享交流方式深感畏懼,認為我們正因此變得更愚笨、粗魯、心煩意亂,且更容易被各種危險事物傷害。

但傑夫.賈維斯(Jeff Jarvis)並不這麼想。在《數位新分享時代》中,賈維斯將駁斥種種悲觀濫調,令人信服地說明「網路公共性」的新觀念,正創造出一個更美好的世界。《數位新分享時代》以大量訪談為基礎,介紹多位開創「分享」新產業的關鍵人物,其中包括如今已家喻戶曉的科技界名人——Facebook的馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)、Google的艾瑞克.施密特(Eric Schmidt),以及Twitter的埃文.威廉斯(Evan Williams)等。

賈維斯亦將回顧歷史,輔以大量事實和個人經驗,指出歷史上的新事物(如印刷與攝影技術)面世時,引發的恐懼和抗拒往往驚人相似;而網際網路對商業、社會和生活的影響,將如古騰堡發明的活字印刷術深遠,有助於讓權力從舊體制流向大眾。此外,賈維斯亦將探討隱私的必要性及其限制,以助我們理解進而設法適當地保護個人隱私。

如果我們太執著於保護隱私,我們將失去在這個互連的時代建立關係的機會。連結是一個偉大的發明:它不僅方便我們連上網頁,還能幫助我們聯繫其他人、資訊、行動與交易。連結幫助我們組織新社群,重新定義公共空間。如果因為出於對未知事物的恐懼,我們切斷自己與外界的連結,我們在個體、公司及機構層面上均將蒙受損失。我們對外開放自己,可以獲得學習、建立關係與合作的新機會。從旅遊評論網站TripAdvisor到維基百科,從Google的搜尋服務到臉書,各種網路工具為我們提供群眾(也就是我們自己)的知識與智慧。我們聚在一起,就能建立新的公共群體──我們的公共領域。公共的東西可為公眾所用,這是開放和自由的社會不可或缺的。 

公開交流是時代轉變的標誌,對世界影響深遠,威脅那種權力繫於控制資訊與受眾的機構。這就是為什麼這些機構的掌控者反對這種轉變,警告我們這種轉變十分危險。公開交流是權力從他們手上流向我們的一個標誌。獨裁者與從政者,媒體大亨與行銷者試圖控制我們的思想與言論。但是,如今在真正公開交流的社會,他們必須聆聽我們的話,無論我們是在推特上抱怨某商品,還是透過臉書組織抗爭行動。這些機構若想成功,就必須學會平等對待我們,尊重我們這些個體,尊重我們如今可以發揮的團體力量。

社會日益公開透明,是明顯且無可避免的趨勢。抵抗是徒勞的。但是,新社會的模樣,絕非早已注定。我們正處於關鍵時刻,眼前有許多選擇。掌握公開交流工具的人,掌握著通往未來的關鍵。我們必須決定如何使用這些工具。明智的人不做無益的事,我們應該在時代轉變中尋找機會,決定自己想創造哪一種未來。

我們可以如何運用手上的新工具,改變政府、組織政治活動、贏得選票,以及取得權力?
我們可以如何找到政府以外的力量,幫助我們防止執政者利用同樣的工具監控我們、馴服我們?
企業如何藉由開放其資訊與運作,改變各種關係,創造合作機會,提升績效?
在此同時,我們可以如何確保企業保護我們的隱私,維持互信關係?
我們如何教導我們的小孩利用奇妙的新工具去創作、分享與聯繫,同時學會保護自己,免受壞人或意外的事傷害?
這些是《數位新分享時代》中將探討的問題。 

網路造就的新分享時代,已深刻改變經濟、產業、法律、倫理,以及日常生活許多層面。但改變才剛剛開始,未來的面貌仍無法確定。「分享」帶來的效應,既能行善也可為惡,畏懼與抗拒無法解決問題。選擇權始終在我們手上,妥善釐清公共與隱私之間的界線,將是數位時代的你我無法逃避的責任與義務。


以上摘自《數位新分享時代:網路上的分享與交流如何改善我們的工作和生活方式?》

2012年12月5日 星期三

反對完美:科技與人性的正義之戰》邁可.桑德爾訪台


如果《正義》讓你展開了一場論辯之旅;如果《錢買不到的東西》讓你開始思考當今社會價值觀,那麼,《反對完美》將帶你探索人類未來,亦或是即將要面臨的人性道德危機!21世紀顯然是科技的時代,基因工程研究如火如荼地不斷進展;只要微小的細胞,就能培植出臟器,甚至是複製羊!

1基因改良的道德標準 
2生化運動員 
3父母打造訂做的孩子 
4舊的及新的優生學 
5支配與天賦 
結語 胚胎的道德標準:幹細胞的爭論

是的,基因工程為人類的未來帶來無限的可能;或許能夠醫治現今無法醫治的疾病,或許能夠為等待著換腎、換心的病患帶來希望的光芒;但是,它又會帶來什麼樣的隱憂? 為了完成自己內心的驕傲,而特意選擇五代皆為失聰的基因,讓自己產下與自己同樣為失聰的孩子! 這樣的新聞一刊出,立刻引來一陣撻伐。 那麼,同樣為了完成自己的驕傲,而公開徵求頭腦聰明、身材高挑、無任何遺傳疾病的卵子捐贈者,卻無引起任何公憤! 

桑德爾提出,在基因工程的背後,隱藏了許多的不安,但卻沒有人能說出「為何不安」! 因此,作者將再次激發你的邏輯,與你一起正視這份21世紀的「不安」根源! 

桑德爾哈佛大學教授。2002至2005年,擔任美國總統生命倫理委員會的委員。一九八○年代,他在社群主義與自由主義的論辯中,成為擁護社群主義的代表人物,因而廣為人知。歷年來,他獲邀至世界各地講學,曾於巴黎索邦大學擔任客座教授,於牛津大學的坦納人類價值講座講學,也是英國廣播公司2009年里斯講座的講者。2012/12/17-12/18 台北國際會議中心首次訪台。

他以另類方式所教授的大學課程,為人津津樂道,其中「正義」(Justice)這門哈佛大學部課程,已累積了超過一萬四千名修課人數。該課程的高人氣,使得哈佛大學自創校以來首次決定將一門課製作成電視節目,向大眾公開。至今,世界各地都有人透過網路或電視收看他所講授的「正義」課程(www.JusticeHarvard.org)。他更親自將課程撰寫成《正義:一場思辨之旅》一書,並在全球各地造成轟動。

這幾年教授更積極深入與產官學界的對話,並從哲學思辨中結合世界性議題。新作《錢買不到的東西》、《反對完美》,即以更貼近社會大眾共同關心的生活話題為啟發,實為警醒世人的當頭棒喝。


摘自《反對完美:科技與人性的正義之戰》》

2012年12月3日 星期一

焦慮是戒得掉的:不再自己嚇自己的四個練習


你是否每當正面對重大挑戰,都焦慮不已?或者你經常性地處在焦慮與憂慮中,而你並不喜歡這樣,希望能尋求改變?
大多數人對於自己焦慮的描述,劇情都差不多:
—萬一哪裡出了差錯該怎麼辦?
—萬一我讓自己出糗了該怎麼辦?
這些感覺讓平穩站在地上的你,感覺像是快要掉到懸崖下去!罪魁禍首就在這個初念(第一個想法)。很多人面對刺激,第一個想法總是「很負面」,然而這些嚇人的第一想法,但卻不一定是事實。

不論你是正身在人生中艱困的期間,或者你只是想要找到更理想的方法來應付日常的阻礙,你都不孤單。每一個人都在尋找圓滿大結局。但由我們那顆焦慮的心講出來的故事,就算是日復一日的尋常工作,都可能讓人覺得危險重重,甚至痛苦磨人。一點點代表威脅的蛛絲馬跡,都可以營造出讓人膽寒的氣氛,使你疲憊不堪。

何謂焦慮?我們與生俱來就有一套敏感系統,讓我們能對危險保持警覺,並保護我們免於受害,焦慮便是這套系統中的第一反應。在人類發展的早期階段,焦慮在「戰鬥還是逃命」的反應中發揮極大效用,幫助我們逃離飢腸轆轆的惡虎、毛茸茸的長毛象以及其他險惡的威脅。然而,時至今日,焦慮雖然以我們的最佳利益為考量,但有時會犯下許多錯誤,反應過度,而且準備過度;當我們面對的挑戰是必須展現自己的最佳一面時,尤其如此。焦慮會害任何人處於不利的地位。現代你已經不需要擔心每天要經歷危機四伏的生活主調,不需要在危險過後疲憊不堪,也不用為了錯誤的危機準備好不必要的全副武裝。你只想要好好照料自己,為你的人生做好適當的準備。

四步驟預覽:從巨災大難到清晰澄澈
◎戒除焦慮的四個步驟
1.暫停,並重新貼標籤
當你引發焦慮的第一個想法(負面想法)出現的時候,不要把它當成事實。這時也不需強迫自己「正面思考」,只要「不負面思考」就好!如此迅速阻斷進入焦慮情緒的引爆點。
2.挑出真正的問題
你的偵察系統發出危險訊息,必定有幾分真實性,雖然可能不如你的第一想法那麼糟,但是事情可能有其挑戰性或棘手之處,與其一心一意認定「整個都毀了」,不如細看情況,到底真正的問題出在哪裡?或者最大的困難點在哪裡?
3.找到最佳作法
不要認定事情一定是怎麼樣,或者事情一定怎能怎麼樣?保持彈性,想想其他可能性,把自己從「萬一……怎麼辦?」的恐怖情境,轉換成「如果……會怎麼樣?」找到希望的光芒。
4.展開行動
除了在想法上做些轉念,現在你需要做出一個能夠讓你困住的大腦轉變想法的作為。從簡單的,隨手可以做到的小事開始……

多數人都非常熟悉焦慮與負面思考的竊竊私語:速度很快,總是跑第一,說的總是最糟糕的狀況;但是,最重要的是,這些都是錯的。當大腦說,想想這個吧,你知道是你在想,你也知道這些初念都既不理性又不健康,就好像你知道去拿蘋果比大嚼甜甜圈好得多。一旦焦慮或負面的故事開始發展情節,你就很難找到另一個想想那個吧!你的壓力很大,你不知道要如何跳脫腦子裡上演的災難故事,轉向生命中可管理的現實。

人之所以要學習如何重新建構焦慮想法的重要性並把它們降級,減壓是非常重要的理由,但另外還有更重要的事。在混亂疑惑的當下,你必須更小心謹慎,注意不斷湧來、和接下來的挑戰相關的資訊,然而,焦慮會讓你完全分心。就像突然被低空飛過的飛機發出的嗡嗡聲嚇住了一樣,一時之間,你跳入了憂慮,而非現實人生。這是一大問題。

那麼,你要如何才能從巨災大難走到清晰澄澈?第一步是要重貼標籤。當你在想,我真的完全搞砸了!董事會一定會開除我時,你要重新替這個想法貼上標籤。重貼標籤意味著你要認清這些巨災大難都是初念,來自於心中不可靠的源頭,你要替它們貼上以下的標籤,降低它們的重要性:這不過是災難先生又一次佔據發言台罷了。這樣做可以讓你無須浪費時間去排演、想像你一旦被開除會發生什麼事。內心深處,你可能也不相信會發生這種事。第二步驟是要具體,並將問題的範圍縮小,從我在董事會上害自己變成笨蛋,轉變成實際評估真正發生什麼事,比方說,我的投影片簡報有問題,我需要人協助。與其去處理最不可靠的資料害自己分心,不如仰賴實際上的可信數據,具體琢磨處理。

一旦你把問題範圍縮小,你必須擴大解決方案,或者是超越你自身的觀點,召喚實際或想像中的生命線,從其他可信賴的建議中找到最佳作法。最後,一旦你扭轉問題與解決方案,你就可以展開動員,判定要如何因應這樣的情境或如何往前走:你未來要先和同事一起演練簡報,或者,先觀察同事做簡報的狀況,以找出最有效的作法。僅僅用了很簡單的四步驟,你就已經擺脫你認為自己一定會被開除的確定想法,轉向尋找方法去提升自己未來的表現。遵循這些步驟不僅能讓你覺得好過一點,而且,你也很可能表現得更好。

好消息是,一旦你學會這些步驟,就會變成你的第二天性。你將不會再以恐懼擔憂來迎接挑戰,不再因為夜裡失眠而飽受折磨,也可以調理好你的身體,把糾結趕出你燥動不安的消化系統。你將更精力充沛,你會覺得更幸福、更愛自己,而且你也不用再經歷一個又一個想像出來令人難以招架的情境(夾在當中的你幾乎沒有時間喘氣)。你正在寫這個故事;你正在用你想要的方式過你的人生。

不管你現在是大學生、中年人或是即將退休,閱讀《焦慮是戒得掉的:不再自己嚇自己的四個練習》皆很適合。所有人都曾經歷過被憂慮或悲觀主導人生的片刻。不管你現在是正奮力要從焦慮或憂鬱泥淖中上爬、要擊退這些情緒,還是只想要將不確定性與恐懼帶來的衝擊與餘波降至最小、讓你在人生中能發揮最大成效,你想要的都是希望能感受到更多美好。如果你符合以下這些條件,這本書正是為你而寫:

  患有焦慮症
  面對日常情境讓你覺得備感壓力
  想要避免利用藥物去治療你的焦慮
  正在服用抗焦慮或抗憂鬱的藥物,但希望能更輕鬆一點
  很容易覺得失望,但很難甩掉這種感覺
  正處在人生的過渡期
  擔心你的感覺不受控制
  想要學會如何不要跟著人生的高低起伏而沮喪難過
  
巨災大難通常不會出現,你可以轉而重新聚焦你的能量,從你遭遇的挑戰中學到正確的教訓。可以運用《焦慮是戒得掉的:不再自己嚇自己的四個練習》中這些步驟,順利地克服自發性的焦慮與負面思考,把這些東西放回該有的位置。你不只是從正面思考而已,你也會學到將這些會造成傷害的想法重新貼上不可靠的標籤,並降低其重要性;之後,你將能找到解決方案,並動用資源以修正這些想法。
  

摘自:《焦慮是戒得掉的:不再自己嚇自己的四個練習》


2012年12月2日 星期日

行銷戰術全書:蘋果電腦前行銷主管教你如何逼瘋對手、賺到獲利!


新產品要推上市,如何盡快搶到市場?
競爭對手很強,怎麼挖到他的顧客?
顧客自己都說不清楚需求,你怎麼讓他買單?

《行銷戰術全書》蓋.川崎提供一個扎實的行銷戰術思考架構,並列舉上百個企業行銷案例,說明如何成功把東西賣出去。在作者幽默戲謔的生花妙筆中,輕鬆掌握到行銷戰術的重要原則。

自從一九九五年以來,我們覺得很理所當然的產品購買和服務方式已經大幅轉變。當然,偶爾我們還是會開車到店裡買些商品。接下來,由於九○年代和二○○○年起大賣場的發展過度膨脹,專賣店反而因此變得更受歡迎。不過,打從那時候開始,對許多消費者來說,發現新奇商品、考慮是否購買以及確實購買的思考過程和動作,已經全部轉移到網路上了。而這一切也完全改變了整個市場競爭動態。

那麼,面對這些過去不算是競爭對手的新形態企業,企業現在該如何與之競爭呢?現在不只實體店面紛紛在網路上架設購物網站而已,就連亞馬遜網站也得和大型賣場設立的線上購物網站相互競爭,例如Walmart.com、專賣店的網站如Soap.com,還有藥妝店的同性質產品等等。多年來,當商家持續為了消費者跟誰買牙膏而奮戰不懈、大肆競爭時,競爭的外在輪廓卻早已起了翻天覆地的變化。

正因如此,要在目前這種時機點發展出具競爭優勢的特點,遠比以前還要困難艱鉅。想想看:消費者擁有無限的商品選擇,若和以前的購物經驗相比,花在挑東西的時間又更少了。只要在網路上待個五分鐘,保證你馬上被無數販售相似或相同產品的網站淹沒。想要優惠折價券嗎?只要到團購優惠網站Groupon、LivingSocial或任何一個類似的網站註冊。至於社群媒體的名單更是長到無法在此逐一列出。由於各種選擇實在太多,之間的差別又過於細微,參與競爭的你我,到底該怎麼做才能殺出重圍?進而逼瘋競爭對手呢?

●和龍頭企業競爭最聰明的辦法:故意和它不一樣。它的顧客越多,你的機會越大。
●競爭者做得好,你要樂於成為對手的顧客,因為了解它,才知道怎麼「接收」它的顧客。
●別把顧客當成「公司外部」的人,他們可能是你的最佳業務代表。
●對手搞砸時,竊笑之餘,趕快問自己:「怎麼做可以服務到對手的顧客?」
●敵人不是非殺死不可,做得巧妙就可以讓對手自動幫你引介客戶。
●價格戰有四種外交目的與四個成功條件,沒搞清楚千萬別打價格戰……你也可以從精彩案例中,找到適合自己公司的靈感。
●某家店為了防止客人比價後到別家買,就送冰淇淋給那些上門卻沒買東西的顧客。效果是:不想冰淇淋融化,就趕快買好東西回家吧。
●有家新開幕的披薩連鎖店,推出一個特惠專案:如果客人能帶著其他披薩店的廣告黃頁來消費,就能「兩人同行一人免費」。效果是:下次顧客在黃頁上找披薩店資料時,就看不到對手的廣告了。
●漢堡王如何和市場龍頭麥當勞分一杯羹?它故意和麥當勞不一樣:麥當勞是為小孩子專門設計的產品。漢堡王則是替成年人服務的商家。如果你是個青少年,在麥當勞用餐;如果你是個成年人,就選擇漢堡王。
●席爾斯百貨的商品目錄尺寸,一定會印得比競爭者小。效果是:最上面的目錄,一定最快被看到、用到。

在現在的商戰中,眾家商業好手競相追逐比賽的是:如何攻佔消費者的心房,這正是能否贏得最終交易的關鍵戰鬥。競爭非常激烈,你必須投入比以前更多的努力;維持「好還要更好」的競爭狀態,這將會是你最後脫穎而出的必要態度。切記,在現在這種「瞬間就能分享一切」的網路文化環境中,只要你的策略有什麼閃失,保證在你做出任何回應之前,消費者的臉書或推特就已經毀了你公司的名聲。

用你的精明、創意和意願參與這場混戰,然後盡全力一搏。畢竟,你比同業競爭對手更優秀,或擁有脫穎而出的潛能,不是嗎?如果不是這樣,那你又是基於何種原因決定投入這個市場呢?因此,首要任務就是找出自己的優勢,並且妥善運用《行銷戰術全書》行銷戰術思考架構,然後實際付諸行動,突顯自己的優勢。如果你能成功做到這一點,不但能夠從競爭對手身上取得主導權,更能趁對手陷入「瘋狂」狀態時,迫使他們做出錯誤的選擇。


摘自:《行銷戰術全書:蘋果電腦前行銷主管教你如何逼瘋對手、賺到獲利!》

2012年12月1日 星期六

正念:八週靜心計畫,找回心的喜悅》正念認知療法


普魯斯特說:「真正的探險旅程不在於發現新風景,而在於開啟有能力觀看的新眼光!」讓正念為你開啟欣賞生活、欣賞自己與世界的新眼光。關照呼吸,與自己生活的世界建立正念的親密關係,生活在哪,淨土就在哪!

「禪修」不是非得空出時間,也不必一定在蒲團上。
每天睡覺、吃飯、沐浴、更衣、走路、排隊、使用電腦等等,
這些都是我們練習「生活禪」最好的時機。

還記得上一次躺在床上跟念頭打肉搏戰的情況嗎?你巴不得讓心沉澱下來,安安靜靜的就好,才能夠好好睡個覺。但是不管試了什麼法子,似乎都起不了作用。每次你硬是要自己停止思考,思緒就會以全新的力量再度爆發出生命力。你叫你自己別擔心,卻突然間發現有無數的新事情需要擔憂。你試著把枕頭拍鬆、翻來覆去好找到舒服的姿勢,但是很快地又開始思考了。隨著夜晚一分一秒地過去,你的元氣逐漸耗盡,直到覺得虛弱無力。等到鬧鐘響時,你感到筋疲力盡、焦躁難安、心情盪到谷底。

隔天一整天,你卻面臨相反的問題──你想保持清醒,卻是哈欠連連:你糊里糊塗地來上班,卻是人在心不在;你專心不了,你眼球佈滿血絲、眼皮浮腫、全身酸疼、精神恍惚。你瞪著桌上那疊文件老半天,期待奇蹟出現,或任何事情都好,以讓你聚集足夠的動力來從事一天的工作。開會時,你眼皮幾乎撐不開來,更不用說提出什麼明智的建議。生命似乎從手指間流逝……你感到前所未有的焦慮、壓力與疲憊。 

《正念:八週靜心計畫,找回心的喜悅》所探討的,即是如何在這種煩惱狂亂的時候找到寧靜與滿足。說是重新找回其實更貼切,因為每個人不管覺得多麼煩惱及不自由,內心深處都有源源不絕的平靜與滿足,只是現在受困於狂亂無章、汲汲營營的生活方式所設的牢籠裡,等著被釋放出來。

「正念認知療法」(MBCT Mindfulness Based Cognitive Therapy)是以西方主流心理治療為基礎的禪修療癒法,實踐理念是:唯有全心全意在這裡,你才到得了那裡。所謂「正念」(Mindfulness),就是「全心全意」專注於自己當下所在之處。

《正念:八週靜心計畫,找回心的喜悅》作者威廉斯教授是正念認知療法的創始學者,與卡巴金等學者,以認知行為治療(CBT)為基礎,融入正念認知療法,這個療法是以形式簡單的「正念冥想」為中心,每天只需花幾分鐘時間就能享受到它所帶來的益處。臨床結果證實,「正念認知療法」與一般抗抑鬱藥物一樣有效。

第一週:建立自動導航系統
第二週:覺察身體訊息
第三週:迷宮裡的老鼠
第四週:用心看見世界的真實模樣
第五週:正視困難
第六週:當下即實相
第七週:不再隨外界起舞
第八週:狂亂的世界,清醒的你

一般的坐禪就是把全部的注意力放在進出身體的呼吸上。這麼觀照呼吸,就能夠觀照心中生起的念頭,以及一點一滴地放下與念頭的掙扎。你會體悟到念頭是自己過來又自行離開,你不是念頭。你可以看著念頭在心中出現,似乎是憑空而來,也看著念頭消失,就像肥皂泡泡爆破一般。你深刻體會到念頭和感受(包括負面的)是短暫無常的,它們來來去去,你終究可以選擇是否根據它們來採取行動。

內觀 mindfulness 原意是「如實的覺察」,近年常譯正念,正念減壓療法 MBSR 創始人卡巴金:正念不是靈修,靈修窄化人們思考;其所製造的問題,遠比能解決的多 (主流精神醫學接受的是內觀,而非偽科學的靈修)。因此,排除「非科學、不理性」如《祕密》《零極限》《吸引力法則》能量說、前世今生、NLP……

正念是修持而不只是個美好概念,因此正念的培養是個過程,必然會隨著時間而發展及深化。正念練習要能夠帶來最大利益,你要堅決地向自己許下承諾,這需要堅持和自律,但同時抱持玩遊戲的心態,盡可能把輕鬆自在帶到每一當下,這其實就是對自己友善慈悲的體現。這種輕鬆自在,配合堅定不移且全心全意的投入,其實正是各種正念訓練及修持的正字標記。在這條路上,有良好的引導非常重要,因為終究而言,深受影響的是你的生活品質,以及你與他人及所處世界的關係,至於對於你身心健全、心智平衡、幸福快樂及人格統整的程度的影響,就更不用說了。


摘自:《正念:八週靜心計畫,找回心的喜悅》