2013年3月19日 星期二

你的商業知識都是錯的:不懂思考,再努力也是做白工!

缺少的不是新知識,而是沒有好好思考已經了解的事!定價應該根據生產成本?價格必須比競爭者低廉?削減成本是提振利潤的好方法?營業毛利率會造成大誤導?淨利是有效的評量標準?用績效評鑑員工表現是好主意?

如果你對上述問題的回答是YES,或是你沒有把握,請立刻翻開本書,顛覆你過時且要命的舊觀念,千萬別讓你錯誤的商業知識搞砸了你的事業!

「我們不須變得更聰明,也不須學習各種新技巧、更辛苦地工作,或吸取大量額外的知識。在知識、技巧和聰明才智上,我們已經擁有所需要的。本書承諾的改進在於,提升我們對如何善用既有才能的思考。」──德賴柏格

你知道嗎?
.以削減成本來提振獲利是無效的?
.預算會鼓勵超支,還會扼殺機會?
.獎金會降低績效,罰款會鼓勵錯誤行為?
我們學到有關企業的許多知識都是錯的,大多數人的觀念可能是很危險的想法。現在就是挑戰你的假設、學習真正能幫助你成功的最佳時機。

《你的商業知識都是錯的》協助你提升思考能力,徹底改變你的做事方法。從最根本的思考癥結談起,教你擺脫原始「穴居人」的思考原則和陷阱,以簡單易懂又有趣的例子說明,經營企業常遇到的定價、成本、評量、預算與規畫等問題及迷思。徹底顛覆你所知道的企業經營常識,不只如此,你對一般事務的思考方式也將大幅改觀!

想像一場高賭注的撲克牌局,在過程中會有數百萬美元輸贏,所有玩家都讀過同樣的書,了解打牌的手法,完全知道在任何情況下如何計算機率,在牌局中都拿到同樣的好牌與壞牌組合。儘管如此,贏錢的總是那少數幾位玩家。他們到底有什麼祕訣?

同樣的問題適用在企業。全球化意味著我們或多或少都得進入相同的市場,利用相同的供應商。透過網路,我們能汲取相同的資訊,從相同的企管學校學到同樣的觀念。那麼,我們該從哪裡獲得長處和競爭優勢?

不管你是撲克牌玩家、大型全球公司的執行長、一人事業,或正在為職涯累積經驗的企業員工,可長可久的競爭優勢都來自相同的地方:你的腦袋。撲克牌玩家知道,想不斷在高賭注牌局中獲勝,要比別人對心理學有更深入的了解,包括對自己和對手的心理。這個道理在企業也一樣,只是比較鮮為人知。

這是一本為不受傳統束縛、只接受真知灼見的商業人士所寫的企業聖經!作者挑戰現代商業神話,把真實呈現給敢於超越現況、迎向新機會的你!擅長創意思考,專為企業解決疑難雜症的德賴柏格,以豐富的顧問經驗結合心理學與社會科學的發現,駁斥許多誤導大眾的陳腐觀念,教大家以更好、更有生產力的方法解決問題。

以上摘自《你的商業知識都是錯的:不懂思考,再努力也是做白工!》

2013年3月18日 星期一

這樣賣,我獲金氏世界紀錄

全世界最偉大銷售員喬.吉拉德現身說法,獨家揭露他令人驚嘆的成功技法。名列金氏世界紀錄「全世界最偉大銷售員」的喬.吉拉德,教你所有必備的成功技法:從抱持正面態度、保持條理,到如何穿著得宜、說實話,以及把顧客的需求與希望擺在第一位…

萬用公式放一邊
如果你想在這本書裡找到什麼喬.吉拉德成功的「機密」,忘了這件事吧!而且,現在就放下這本書。我要給你一個新訊息:

成功沒有機密!

我不管在什麼時候,從來沒有想過成功有什麼神奇的秘密步驟,或是捷徑可走。我看過,也讀過有太多騙人的傢伙,故意說的確有那條登頂的路徑,藉此大賺潦倒人的錢。我一直覺得那實在有些可疑。我從來就不相信。只要我看到那類的事情,馬上就會自問:「為什麼?為什麼會有人宣稱手中握有某種成功的『秘技』,還那麼大方地拿出來分享?」

如果你真的有那種東西,可能會藏起來留著自己用吧,不是嗎?在我心裡,說成功有秘訣,就好像在說賽馬或牌桌上有必勝絕招一樣。相信我,這種手法都是在誘惑人們,說靠賭博賺「容易錢」有多簡單,我年少輕狂時見得可多了!就像我一開始說的,成功沒有捷徑,也沒有秘密。我要教各位的,就是如何發揮聰明才智,來打造自己的成功。如果你還是覺得可以抄到別條小路,那就算了。你已經完蛋了。成功是沒有別條路的。

我講的這套行動系統,你如果能從每天早上起床開始,都自動自發地實踐,這套成功準則就與你合而為一了。看到你,就好像看到這些準則。他們會看見你的一舉一動,都實踐著我的十三大心法。改變自己,現在正是時候!那將是你的成功基礎!

一、 事前準備:第一到第六條的重點,在於教導大家如何以正面的態度,做出健全的選擇、擬定周詳的計畫、準備好出擊,也準備好讓對方留下最好的第一印象。在見到任何人之前,都要做好萬全準備。
心法 1 做出健全的選擇
心法 2 抱持正面態度
心法 3 規劃你的人生
心法 4 工作時好好工作
心法 5 吉拉德絕對不做的事
心法 6 人要衣裝

二、 人際互動:第七到十條的重點,在於如何以正面的態度待人處事。強調面對團體中的規則,要夠敏銳、夠警醒、夠自覺。換句話說,就是要保持最佳狀態。
心法 7 聆聽
心法 8 微笑
心法 9 保持接觸
心法 10 說實話

三、 成功成交:第十一和第十二條心法的重點,在於教導各位如何成功達到自己想要的成果。贏取顧客的信賴,就是主要的目標。學會向主要對象成功推銷自己。只要懂得這個道理,自然能成功成交。
心法 11 鎖定機會
心法 12 站在最前面                 

四、 充電再戰:最後,第十三大心法要教大家的是,成交之後,也要懂得好好充實自己。而且,相信我,我也不是只管工作不玩樂的。每當我達成或超越目標時,其實還滿常達到這種成果的,一定會好好犒賞自己和我老婆。你也應該這麼做。必須慶祝自己努力工作的成果,因為只有這樣,才能快速回到最佳狀態,準備面對新一輪的挑戰!
心法 13 犒賞自己

我在床上睜開眼睛的那一刻起,直到我下班回家,我的每一天,就是「鎖定」在這十三大心法上。在事前要好好準備,在與顧客互動時,則要拿出最佳表現,照顧到重點,以便製造出正面的環境,打造每一次的成功交易。而最後要好好犒賞自己,才能充飽電力,準備好一次又一次的戰鬥。

其實,每一次度完假回家,我隔天早上總是精力充沛、蓄勢待發,覺得自己是最好的、最有力的,而且早就做好十足準備,要全力以赴。這就是我的人生哲學。為了讓自己的成功哲學更臻完善,我花了非常可觀的時間和力氣努力改進。而每當我發現我的表現又更上一層樓,我的必勝決心也隨之更加堅定。成功的道理其實非常簡單,就是跟著這十三大心法走。我就是這樣走過來的。

靠著這十三大心法,我才能在銷售事業上、在個人生活上,啟動了成功的良性循環,獲益良多。在很久以前,我就發現自己和家人、朋友,以及周遭所有人的互動也立刻升級。而這是拜這些規則所賜。它們不只適用於職場,下了班也必須把這些心法帶回家,讓自己成為表裡如一的人。等到哪一天,你經由實踐這些心法,成為一個更好的人,那就表示你知道自己已經進步了。

一旦你的人生開始有了正向的改變,就會意識到我已經成功地運用正確的工具及價值觀,帶給你能力,攀上人生的頂峰。我講的不只是工作上的成功,更是成為更好的伴侶、更好的家長、更好的公民、更完整的人。

不論你身處什麼行業,總有一天,真正能和鄰座同事做出區隔的,絕對是你如何執行這些基本功,而不是行政流程。當然,也和醫院、車行、工廠的運作模式毫無相關,一切都在個人身上,端看你如何運作。聽起來很簡單嗎?就是這麼簡單。如果你聽了以後的反應是:「嘿,這傢伙說得倒簡單,他可不曉得我每天在公司要處理這個那個,或是應付這些那些辦公室政治。要是公司那些人能安分一點,我就會成功了!」別再這樣想事情!

如果你有這種想法,總是抱持著受害者心態,永遠也不可能攀上人生的顛峰,我看連登山口都到不了!別再把自己的失敗和弱點怪在別人頭上,這麼做,是輸家的行為!你永遠也無法脫離失敗牢籠!人生道路上不可能沒有障礙,麻煩人物也多的是。所以,聰明思考吧。他們只是你必須征服的另一座山。你必須放下這些負面思考,否則慢慢地,我很確定你會落入失敗的深淵,會跟其他所有輸家一樣,成為眾多失敗者之一。要改變就要趁現在。

我的十三大心法其實沒什麼了不起,就是紀律與持之以恆而已。假如你不這麼做,就不可能贏了。你怎麼嘗試,決定了一切命運。不幸的是,不是每個人都能成為征服者或贏家。太多人只懂得安於現狀,既不懂得挑戰自己也不願正視難題,以致庸庸碌碌地過一生。你我都知道,這種人非常多,但他們不得不在一天的工作結束時,看見鏡中的自己,清醒地思考著:「我的人生難道就真的只能這樣嗎?」你,會看見什麼樣的自己?

讓我們誠實地面對現實吧。失敗的藉口永遠不嫌少,而人生的方向終究只有你能決定。那種知道自己能有所為卻終無所為的罪惡感,是非常折磨人的。有句話是這麼說的:試都不試才是真正的失敗。一旦瞭解到成功的路上,最重要的關鍵就是自己,我相信你在這趟學習成功的旅途上,就已經踏出了第一步。


以上摘自《這樣賣,我獲金氏世界紀錄》


2013年3月17日 星期日

訂價背後的心理學:為什麼我要的是這個,最後卻買了那個?

行銷有四大要素,英國首席行為經濟學家與訂價大師李.考德威爾(Leigh Caldwell)只活用一種,就替每個企業客戶平均增加20%毛利!那個要素就是:訂價。

對許多公司來說,檢視成本結構就算是決定訂價策略了。但這只是訂價策略的一個小環節。因為顧客怎麼想,比算成本重要,所以定價絕對不是「成本+利潤」, 而是一門「心理學」!所以你得這樣思考:

◎你的產品,跟什麼擺在一起賣?用「效益矩陣」分析,拉高自家產品價值。販售環境會暗示顧客:這個產品價值多少?你賣的飲料,通路把你放在紅酒區還是啤酒區?

◎為什麼每種客層的錢,大賣場都能賺到?「差別訂價法」讓經濟寬裕的顧客多付、沒錢的顧客也能滿足。

◎同樣的產品,如何讓顧客多掏些錢出來買?「錨定法」、「誘餌法」各有巧妙。

◎不跟著競爭對手打折,顧客還是會照買,怎麼辦到?面對削價競爭,你有三種不必降價的聰明對策:保證退費、提供迷你版誘餌和。促銷方案。哪一種最有效?
  
◎怎麼漲價才可以不引起顧客心裡的反彈?
賺最多的品項才調漲,但是全力宣傳沒調漲的品項

◎小蝦米如何搭售大鯨魚,讓蝦米也可以賣很貴
你得善用異業合作,讓顧客不假思索就掏出錢來。

其他的心理學技巧還包括:
.金髮女孩效應:如果有三種選項,中間那個不管有何優點,都會非常吸引人。
.顧客對你的價格反彈,多半是收費模式,不是總金額
.免費贈品的心理暗示 ——增加購買急迫性,至少有10種手法
.從事顧問、諮商,如何建立「訂價結構」,才不會淪為鐘點工?
.如何利用「他人錢財心態」,增加40%營收?
.運用心理學來訂價,會不會引起反感? 真相是:如果競爭對手用了而你不用,你的業績只會掉光光……

行為經濟學揭露了消費者怎樣看待不同的價位,價格訂高一點再殺價是不是比較好?消費者願不願意為了月租的方式付更多錢?怎樣說服顧客為他們獲得的價值付費?行為經濟學帶來豐碩的成果,讓我們了解一般人怎樣購買產品(與服務),以及願意付多少錢。

根據這些研究,我們和其他訂價專家設計了至少20種新的訂價方法,包括「訂價就是定位」的新觀點、市場區隔與訂價策略,在零售業或企業對企業的環境中如何報價,以及怎樣利用訂價確保顧客忠誠又不犧牲利潤。

最後發現:心理學是影響訂價成功與否的重要力量。例如曾與我們合作的一家倫敦軟體公司,就利用心理學方法,讓營收增加超過200%;但成效不見都能那麼大,我們和一家市場正在萎縮的雜誌社合作,改善的幅度就只有10%左右。

不管怎樣,了解顧客的心理可以提升訂價能力並增加獲利;事實上,企業的訂價一定要做對,才能生存並茁壯;這是策略的必要條件,不是可有可無的選項。不論你賣的是什麼,產品也好、服務也好,賣給消費者、別家公司還是賣東西給政府,作者考德威爾都能告訴你幾套心理學(行為經濟學)絕招。

以上摘自《訂價背後的心理學》



2013年3月16日 星期六

用心,讓你看見問題核心

此書為《用心法則》再版,提醒大家以避免重覆購買。你常常忘了錢放在口袋,直接把褲子丟進洗衣機嗎?走到家門口,才發現鑰匙還插在車上?主管才剛交代的事轉身就忘?以為廚房裡杯子裝的透明液體是水,想都沒想就一飲而盡?注意!再這樣不用心下去,你可能會釀下更恐怖,甚至出人命的大禍。

如果生活不用心,你很容易就被「每人限購兩份」的廣告騙進去;如果出去玩不用心,你很容易看也沒看就一頭栽進沒有水的游泳池;如果工作不用心,你很容易因為僵化的過程在支票上簽錯日期,或讓金額多一個零。用心,對於微小的變化你會更敏銳;不用心,你只會沒效率地一再上當。

作者艾倫.蘭格 Ellen J. Langer是當代心理學界最重要的權威之一,她以超過五十個實驗為基礎,列舉如「在服飾店對假人模特兒說借過」、「每次文件日期總是簽錯」、「習慣飛行溫暖南方的機長忘了檢查防凍裝置」……等各種真實故事,訴說我們的生活實境,點出那些讓人困擾、卻又不易發現的問題。

無論事業、感情、生活等各種層面,其實都存在著許多脈絡,不同脈絡又造成不同的思想與感情。與其鑽牛角尖困處當下,你應該跳脫開來,將自己抽離到更大的架構,才能看見問題所在,鬆開固執的情緒,找到最適合也最舒服的解決方式。

另一本著作《逆時針:哈佛教授教你重返最佳狀態》,蘭格博士做過一項逆時針研究,讓一群老人回到年輕 20 歲的生活一星期,結果他們的聽力、記憶力、靈活度、胃口和整體健康情況都獲得驚人改善,連外貌看起來都變年輕了。

「我想我應該沒嫉妒過任何人,因為如果某人有某樣東西,我也可以擁有。」蘭格博士在演講中這樣說道。她之所以如此有信心,是因為三十多年來對用心的研究讓她知道,只要去注意生活中的細微變化,那麼原本認為不可能達成的事,最終都可能實現,即使是逆轉生理年齡。她用許多原創性實驗證明,恢復年輕、保持健康祕訣在意識與用心,而用心就是注意變異。

這位哈佛大學心理學家蘭格證實,只要改變心態、用心注意差異,那麼視力改善、外貌變年輕、減重及壽命增加都是可能的。她的研究也包括「用心」的運動。蘭格及克洛姆想知道勞動等於運動這樣的想法能否當作安慰劑,讓人獲得運動的好處。於是他們將這些平常在旅館做清潔工作的房務人員分成兩組,然後告訴其中一組人,她們平常的工作已經提供足夠的運動量,就跟一般人上健身房的效果類似;另一組人則沒有獲知這樣的訊息。 

結果 4 週之後,認為自己平常的工作也是良好運動的那一組人,體重減輕、血壓下降,體脂肪率和腰臀比也有改善;整體來說,變得更健康了。值得注意的是,這些房務人員並沒有在工作之餘另外做運動,也就是說,她們的行為並沒有改變,改變的只有心態。蘭格博士說,這個研究凸顯了「用心」,也就是注意新事物的重要性。閱讀本書時,你會發現混亂的生活被抽絲剝繭,梳理成一條條清晰的思線。只要用心,就能看見問題的核心,好好應對各種狀況,讓心安定下來。

以上部份摘自《用心,讓你看見問題核心》

2013年3月15日 星期五

開啟你立刻就能活用的想像力

你知道,右腦的α波是想像力的泉源嗎?
你知道,要怎樣做白日夢,才會讓你產生創意嗎?
你知道,紅色情境能讓人專注,藍色情調能幫助你創造力倍增嗎?
你知道,關掉腦袋某個區域後,想像力將如脫韁之馬嗎?                  

你知道,腦力激盪會議是沒有效果的嗎?
你知道,最有創意的公司把所有洗手間集中在一塊?
你知道,創意團隊的密碼--Q值的力量嗎?
你知道,每增加1%高學歷的新移民,就會讓這個國家的專利產出提升15%嗎?

暢銷書《大腦決策手冊》作者雷勒,對於最新發展的創意科學的全貌,提供了一幅充滿火花與啟式的描繪。雷勒擷取了腦神經科學、心理學、社會學的精彩實驗成果,走訪世界許多角落的成功創意經驗,粉碎了種種有關創意的迷思,證明想像力和創意不是只有少數幸運兒才能擁有的天分,我們都能夠學習如何開啟想像力。

你將會得知,巴比狄倫的寫歌靈感、詩人的靈性從何而來,馬友友如何展現出高超的琴藝,平面設計大師葛拉瑟如何構思商標。你將會了解,Google為什麼創新的商業點子層出不窮,皮克斯工作室如何引爆動畫電影的不斷躍進,意諾新網站為什麼能幫助大企業解決最艱難的問題,以色列為什麼能跟矽谷並駕齊驅。

洞見時刻是如何發生的。它是我們最重要的心智才能:去想像從未存在的事物的能力。我們把這種能力視為理所當然,但是我們的生活卻是由它所塑造。收音機播放著流行歌曲,你口袋裡裝著科技小產品,牆上掛著藝術品,以及窗台上安裝了冷暖氣機,浴室櫥櫃裡存放著藥妝品,還有你現在坐著閱讀這本書的椅子,在在都是這種能力的結晶。

全然神祕的創意,它如何發生,甚至何時降臨,都是難以理解的。這意味著我們的創意突破,通常都伴隨著外力。事實上,直到啟蒙運動時代,想像力仍舊等同於更高級的能力——具有創造力,意味著能夠直通繆斯女神,讓創造之神發聲。由於人們無法了解創意,所以便假設他們最好的點子來自其他地方:想像力是從外面找來的!(畢竟,英文裡的靈感inspiration,也有吸入、吸氣之意。)
  
創造力的神祕難測,連科學家都要敬畏三分。研究神經反應時間或視覺機制是一回事,但是要怎樣測量創造力呢?由於這個主題的本質令人望而生畏,因此往往受到研究人員的忽略。最近有一項調查顯示,在1950到2000年間所發表的心理學論文當中,研究創造力流程的不到1%。

就連這項人類才能的演化,都令人困惑。大部分認知技巧都有詳盡的生物史背景,可以追蹤出它們的演化軌跡。但是創造力卻不行,人類的想像力並沒有明顯的先質。人腦皮質裡沒有所謂專事發明的神經元模組,甚至在其他靈長動物身上,也找不到原始的創作衝動的證據。猴子不畫畫,黑猩猩不寫詩;而曾經展現出基本解題能力的,多是一些奇奇怪怪的動物,例如新喀里多尼亞烏鴉。換句話說,創造力的誕生就像洞見的產生,不知打哪兒來。

然而,這並不表示我們沒有辦法很嚴謹的研究想像力。除非我們了解產生新想法的整套心智過程,我們將無法了解,為什麼人類會這麼特別。也因此,本書一開頭就要先讓大家回歸想像力源起的物質基礎:頭顱內重量不過1.4公斤的組織。

心理學家詹姆斯(William James)曾經把創造力流程,描述成「一大鍋沸騰的點子,裡頭所有東西都在狂亂嘶吼與跳動。」現在,我們總算能首次看到這個大鍋子,看到這個巨大的帶電細胞網路。正是這些腦細胞網路,也就是神經元網路,讓我們得以在舊點子之間,形成新連結。我們能替腦部斷層掃瞄儀所顯示的思想活動,拍攝快照,並且在神經元快要得出某個答案時,測量它們的興奮程度。想像力或許看起來有如神奇的魔術——新點子就這麼憑空出現;但是,我們現在已經開始了解這場魔術背後的手法了。

雖然藝術家說:「創意是一個動詞,一個非常花時間的動詞」,但是《開啟你立刻就能活用的想像力》可以讓這個動詞立刻成為「現在進行式」,幫助你開啟腦袋裡有關創造力的種種潛能,也幫助你如何善用別人的腦袋,串連眾人的智慧,讓你自己的想像力不受羈絆,讓你的創意源源不絕!

以上摘自《開啟你立刻就能活用的想像力》

2013年3月14日 星期四

愛.生活與學習》幸福的藝術


本書被譽為台灣「40年來影響我們最深的書」,近30年來,已長銷達百萬冊。不論時代如何轉變,書中的智慧歷久彌新。特別要跟讀者分享其中一篇:讓自己幸福、也讓別人幸福的藝術。我們在學校學到了許多事,只有人生這個最重要的題目,卻沒人教導,好像人人生來就該懂、該會。尤其是人生面臨需要重大選擇的時候,多少人是「不知道自己要什麼」,可以思考哈佛商業評論的文章〈精算人生三題〉
(內容部份摘自《沒人敢告訴你的MBA大揭密》)

「這麼多年來,我觀察一九七九年以來,我那班哈佛商學院同學的人生際遇,我參加同學會時,看到愈來愈多人發生種種不快樂的事,不是離了婚,就是與孩子的關係很疏離。我可以向你保證,他們之中沒有一個人,在畢業時故意計劃將來要離婚,或是讓子女變得跟他們很疏遠;但其中有很多人,正在進行這種人生策略。」

「……哈佛商學院每年從全世界挑出最優秀的九百名學生,其中極多數人從未仔細思考人生目標,這真是令人訝異。我告訴學生,哈佛商學院很可能是他們最後一個深思這個問題的地方。」

「企業失敗就是因為它們往往傾向追求立即的滿足。如果從這個角度來看個人的人生,你也會同樣發現令人震驚和警惕的模式——這些人對自己曾經聲稱最在意的事,投入的精神卻越來越少。」
也如同《為自己上班,因為一生的工作天很多》來自七十多國各行業公司,一萬名從總裁到小經理的親身驗證,他們關在會議室幾天,說出對工作的真心話…(以下摘自該書)他們告訴本書作者,自己個人最重要的價值是:(1)家庭,(2)誠信,而他們也告訴本書作者,因為工作最常在公司中妥協的價值是:(1)家庭,(2)誠信。

人生是什麼呢?似乎也很難下定義。有時,定義往往侷限了海闊天空的發展,和愛一樣,與其去解釋,不如去實行、去體會。沒有人不曾嘗過寂寞的滋味,也沒有人未經失望的煎熬,我們同樣也曾笑過、哭過、歡呼或哀愁,我們同樣體會了這些貼心的感受。作者利奧.巴士卡力所說的,「你必須先使自己成為一個完整的自己,你才能分享這些美好的特質。你不能給人你所欠缺的,因此你必須先擁有之後,才有能力給予。」若是我沒智慧,我只能教會你無知;如果我不曾歡笑,我只能教導你頹喪;我若失去自由,也只能把你囿於樊籠。每個人都擁有獨一無二的特性,否則將窮其一生浪費時間在追隨別人。

我們每個人有不同的世界來分享,這世界該是多麼絢麗多彩。《第七感》一書指出:一個成年人,如果能夠跟「一個真正與他們同頻率的人」建立連結,(不論是家人、老師或治療師),這樣的深度連結,就能幫助他們建立「內在的整體感」,讓他們有空間反思自己的生命,理解自己的人生旅程。這樣的理解是改變人生的基礎,更是穩健地發展人生之關鍵。「理解」是獲得身心健康與幸福不可或缺的關鍵(摘自《第七感》),這也是為什麼均羽不斷參與投資心理學の閱讀社群 (由志趣相投的一群人所組成的「部落」「實踐社群」或稱「學習型組織」)

人生最可悲的事,無疑是未曾生活就已死亡。我們也許觀察過人生,但是卻沒有盡力參與,我們只是人生的旁觀者,並沒有真正的活動。經歷真正的人生,就不會對死畏懼。人生不是一趟旅遊,沒有目的地,人生是一個過程,一步一步讓我們接近;若每一步都是奇妙而新奇的,我們就真正的經歷了一生。

2013年3月13日 星期三

偉大的追尋:經濟學天才與他們的時代

一部橫跨兩世紀、關於大時代與眾多經濟學天才的生命與心靈的經濟學史新經典。你將從歷史舞台上,看到每個經濟學天才的理論背後,那曖曖含光的靈魂血肉,以及智慧熱情。

《紐約時報》暢銷書
《波士頓環球報》推薦新書
《洛杉磯時報》年度書卷獎
《華盛頓郵報》二○一一年度好書
《紐約》雜誌二○一一年度好書

美國知名暢銷書作家娜薩繼《美麗境界》後,耗時十年構思撰寫的經典史詩巨作。國際媒體高度讚譽

這本書談的不只是一部經濟思想史,而是一則則關於創造觀念的故事,在珍.奧斯汀生活的十九世紀初,世人從未想過人類可能掌控物質環境,而非受制於它,這樣的概念在當時實在太新穎了。但到了一八七○年代,人類逐漸意識到,改變不是偶然或運氣,而是人類展現意志與知識的結果。一八七○年以前,經濟學主要是談人類「不能」做什麼;而一八七○年之後則是探討人類「能」做什麼。一場攸關全人類的偉大追尋,就從這個探討人類能做什麼的時代展開……

國際暢銷書《美麗境界》作者西爾維雅.娜薩構思十年,在本書中帶領讀者從馬克思到海耶克,從韋伯夫婦到傅利曼,以宛如親臨歷史現場的生動筆觸,進入人類史上十二位傑出經濟學家的生命歷程,展開一場近代與現代經濟學發展史的壯遊追尋之旅。

娜薩的著作也能讓研讀經濟學的老師與學生了解,經濟學是解決大時代經濟問題的學問,而不是在研究室裡做無聊推導,得出一些「與世無爭、也與世無關」推論的象牙塔學問。看看馬歇爾、熊彼得、凱因斯等人的著作,都是在真誠回應現實經濟問題的叩問。當外在的經濟環境變動越大,經濟學家的挑戰也就越大。相對而言,二次大戰後的六十年間世界經濟相對平穩,部分經濟學家的天份就被導向無病呻吟式、純粹而無必要式的數理分析,讓人漸有疏離之憾。

娜薩以英國文豪狄更斯所處時代的倫敦切入,審視一八四○年代以來,英國貧富極端的階層,逐步引介自十九世紀中葉開始、時間橫跨兩世紀、地域廣及歐美亞的多位經濟學家,看這些人如何從觀察反思所處的社會環境,提出改變人類思考、生活以及大歷史的經濟學說。
在娜薩生動描繪下,書中細節及故事與眾不同地將重點聚焦於每位經濟學家的人性而非理論,極具感染力量。他們的人生際遇與個性,都將讓讀者在溯尋經濟學思想演變的過程之際,對生命的可能及世界演進產生不同觀點,猶如漣漪,持續擴散。

全書內容豐富、令人讚嘆,是一部描繪生動、淺顯易讀的經濟學發展史傑作。
第一部:希望
「飢餓的四○年代」帶來的反省與創新……
這是個最糟糕的年代,歐陸人民普遍的貧窮狀況刺激了恩格斯、馬克思、馬歇爾、韋伯夫婦、費雪以及熊彼德等人對社會的經濟發展可能性提出構想與規畫。

第二部:恐懼
世界大戰是人類的末日嗎?
戰前的混亂、戰時的歐陸國力耗損、以及戰後的百廢待舉狀況,讓凱因斯、熊彼德、費雪等經濟學者紛紛以各式理論學說提出對應之道。

第三部:信心
戰爭讓人類失去所有,也因此一無所懼!
美歐參戰國在戰後面對國內經濟重建時期,凱因斯、海耶克、薩繆森,以及阿馬蒂亞.森等不斷反思近代經濟學發展,而提出對應時局的現代經濟理論。

以上摘自《偉大的追尋:經濟學天才與他們的時代》