設計人都推崇的iMac、稱霸行動通訊的iPhone，蘋果（Apple），受到世界媒體關注的品牌。它的成就，在於「簡單」！《簡單：打破複雜，創造絕對優勢》作者西格爾以與賈伯斯共事的貼身經驗，分享蘋果產品稱霸IT產業的關鍵故事：
．開好會議的原則：把最不需要的人請出會議室。
．精英小團隊：品質重於數量，務必個個是精英。
．打破層級制度，摧毀僵化體制：基層人員的提案容易出現另類創意。
．簡化目標：堅信顧客只是要買一個很棒的商品，沒有其他多餘的需求。
．行動派的思維：將創意思考專注在明確的目標上，降低外在的干擾。
《簡單：打破複雜，創造絕對優勢》分享：如何善用簡單思維，打造非凡成就！這是一本適合各領域職場的員工、老闆一起共讀的工作進化書！概念這種東西理當要一清二楚，但簡單至上這個概念卻很難說得清楚。它可以是一種選擇、一種氛圍或一盞指引明燈，你甚至可能以為它是一種精神，因為當你去過一個對它深信不疑的地方，又去過另一個完全不甩它的地方，你就會很快分辨出這兩地的截然不同。
「簡單比繁複還難！你必須努力讓自己有清楚的思路，才能把事情變得簡單。 但值得這麼做，因為一旦達到那個境界，連高山都能被你移除。」──1998年5月25日 ，賈伯斯接受美國《商業周刊》採訪時表示堅持「簡單」：
．簡單至上是蘋果成功背後的堅持。
．簡單魔杖代表的是蘋果內部的核心價值。
．簡單是精緻的最高境界。
．簡單往往是原創。
打破「複雜」：
．當「添加」沒有賣出好成績，反倒是「刪減」吸引了顧客的注意。
．如果有選擇的話，任何頭腦清楚的人都會捨繁就簡。
．直率（blunt）是簡單，委婉（meandering）是繁複。
．有疑慮時，就精簡化。
創造「絕對優勢」：
．夠好了就是還不夠好（good
enough is not enough）。
．另類思維（think
difference）。
．棒到極致（insanely
great）。
人生是本事與運氣的結合。我不敢說我在專業領域裡是最有本事的人，但我絕對是運氣最好的其中一個人。從NeXT到蘋果，我和賈伯斯合作了十年以上。這並不輕鬆，可能也不是那麼有益健康，但絕對刺激有趣。我永遠欠賈伯斯一份情，因為我從他身上學到許多。
賈伯斯在我完成這本書之前離世。雖然他的死早在意料之中，但我心裡仍多少不願相信。我暗地裡希望，也許他的身體狀況比外表看起來來得好。我不願去想沒有他的世界。所以這本書除了原始的商業目的之外，也有私人的意涵在裡頭。我希望能向賈伯斯表達我的敬意──包括他對這世界的貢獻，以及他不吝給我的機會。
以上摘自《簡單：打破複雜，創造絕對優勢》