6塊積木，就可以創造超過9億種組合！樂高到底有甚麼魅力，讓全球父母買單、大人小孩都喜愛？樂高獨特的創新思維，不但在沒有進入門檻的玩具產業，保有競爭優勢，獲利成長甚至超越科技金童蘋果電腦！
首度深入樂高丹麥總部
揭開鮮為人知的世紀品牌之謎
這是讓你重新思索創新定義的精采故事！
你一定知道樂高，但是你可能不知道，80％家庭都有樂高，而且，樂高出廠的積木小人偶超過44億個，多過中國、印度、歐洲和美國的人口總和；樂高每個產品都經過「孩子能持續玩100分鐘」的測試才上市，養出全球10億粉絲；積木凹凸管能夠緊扣看似簡單，卻是樂高耗費10年才研發出的專利，怎麼組合都穩固；樂高積木穩固、耐玩，「踩到樂高積木痛不欲生」的臉書專頁累積超過50萬人按讚。
絕少有品牌像樂高這樣，廣受全球10億男女老少喜愛，粉絲年齡層從3歲一路延伸到83歲，即使只有積木一種產品，進入眼花撩亂的數位時代樂高也從不曾被束之高閣。在沒落的玩具產業，樂高更是唯一逆勢成長的企業。
但是，樂高極度神祕低調。80年來，從來沒有人得其門而入，探究紅、黃、藍、綠的塑膠小積木如何擄獲人心，讓人從童年玩到老？更沒有人知道樂高幾經變革，甚至曾因創新失控而瀕臨崩解。樂高如何浴火重生，今天成為全球最創新、最賺錢、成長最快的玩具公司？
華頓商學院教授大衛．羅伯森用5年時間深入樂高總部，訪談樂高家族與經營團隊，揭開樂高魅力X創意的神秘面紗，找出低調樂高獨特的可獲利日常創新。樂高創新之道，是值得各行各業參考的老企業翻新經典：
◎創新不是來自包山包海的大策略，而是來自持續實驗，反覆實驗「至少會有一項努力帶你到未來」。
◎創新不是開發單一酷炫商品，而是著重發展系統，任何時期樂高積木都能相互組合，永遠玩不膩。
◎在「框架內創新」，限制一定的顏色、尺寸，設計師更能聚焦、研發出獨步全球的積木新產品。
◎好產品也要創造好利潤，嚴守13.5％獲利線，幫助經理人在短期績效和長期成功間做出取捨。
以上摘自《玩具盒裡的創新：樂高以積木、人偶瘋迷10億人的秘密》