究竟平面印刷品、電子書、電視、互聯網……怎麼互相交集打造出全球繁瑣綿密的資訊網路？並在其中每秒充斥了數以億計的字元，飛快進行傳送，這些都是極客（Geeks）帶給世人的禮物，但在資訊爆炸的表象之下，這些內容究竟對我們有什麼正面意義？真如大家所說的：閱讀不興、經典已死？還是我們可以應用全新媒介，生成與以往全然不同的形式，讓這些內容成為未來舉足輕重的經典？
身為內容創造者的你，該如何使用新科技的力量？
在每個人都是自媒體的時代，我們該怎樣洞察改變世界的可能性？
你知道未經審稿的內容農場、重複不斷散佈的垃圾訊息，這些看來失序的資訊竟然可能徹底改寫──並改善現有新聞界以收視率為王的亂象嗎？
新聞真的是內容產業嗎？
媒體把自己界定為「內容創造者」，會不會是一個最大的陷阱？
科技顛覆了新聞產業──包括其關係、形式與商業模式──卻也為新聞的改善、擴張、重新想像與長久維繫提供了無窮無盡的機會。本書是傑夫．賈維斯教授，探索新聞各種可能未來的著作，內容充滿創意、發人深省，也深具娛樂性。內容聚焦在討論大眾／分眾媒體的此消彼長；同時直接斷言了傳統媒體消亡的核心原因，以及正在遽變中的未來。
大眾媒體，還有其行銷通路，已經結束了！
美國著名記者、網路評論家，《Google會怎麼做？》作者賈維斯如是說。他在這本最新著作中直指媒體消亡的核心以及遽變中的未來。賈維斯從網路出發，呼籲學者、媒體以及相關從業人員重新思考網路、行動裝置對於目前大眾對「媒體」的感受和定義。他認為內容產業（content business）在未來將被關係產業（relationship business）所取代。
本書中並沒有爬梳媒體與網路發展的過去，而是著眼在未來發展上，重新對「新聞媒體」的受眾、記者、載體的未來形式進行闡述。今日我們對於新科技的依賴，已經快速改變了媒體的生態，過去廣播電台、紙體傳媒、新聞電台涇渭分明，各有天地，但今日在網路的席捲下，可以在一個載體上同時體現三者的功能，同時囊括三者受眾。
我們的生活在新科技的包圍下，「媒體」是如何體現它的功能？
我們看的到底是新聞還是平台？內容還是服務？本書指出媒體必須學習其他產業，提供讀者更大的關聯性、個人化服務，以及更大的價值，並且從報紙跟電視新聞所受的衝擊當中，發掘出一條新的媒體大道。
身為內容創造者的你，該如何使用新科技的力量？
在每個人都是自媒體的時代，我們該怎樣洞察改變世界的可能性？
你知道未經審稿的內容農場、重複不斷散佈的垃圾訊息，這些看來失序的資訊竟然可能徹底改寫──並改善現有新聞界以收視率為王的亂象嗎？
新聞真的是內容產業嗎？
媒體把自己界定為「內容創造者」，會不會是一個最大的陷阱？
科技顛覆了新聞產業──包括其關係、形式與商業模式──卻也為新聞的改善、擴張、重新想像與長久維繫提供了無窮無盡的機會。本書是傑夫．賈維斯教授，探索新聞各種可能未來的著作，內容充滿創意、發人深省，也深具娛樂性。內容聚焦在討論大眾／分眾媒體的此消彼長；同時直接斷言了傳統媒體消亡的核心原因，以及正在遽變中的未來。
大眾媒體，還有其行銷通路，已經結束了！
美國著名記者、網路評論家，《Google會怎麼做？》作者賈維斯如是說。他在這本最新著作中直指媒體消亡的核心以及遽變中的未來。賈維斯從網路出發，呼籲學者、媒體以及相關從業人員重新思考網路、行動裝置對於目前大眾對「媒體」的感受和定義。他認為內容產業（content business）在未來將被關係產業（relationship business）所取代。
本書中並沒有爬梳媒體與網路發展的過去，而是著眼在未來發展上，重新對「新聞媒體」的受眾、記者、載體的未來形式進行闡述。今日我們對於新科技的依賴，已經快速改變了媒體的生態，過去廣播電台、紙體傳媒、新聞電台涇渭分明，各有天地，但今日在網路的席捲下，可以在一個載體上同時體現三者的功能，同時囊括三者受眾。
我們的生活在新科技的包圍下，「媒體」是如何體現它的功能？
我們看的到底是新聞還是平台？內容還是服務？本書指出媒體必須學習其他產業，提供讀者更大的關聯性、個人化服務，以及更大的價值，並且從報紙跟電視新聞所受的衝擊當中，發掘出一條新的媒體大道。