廿一世紀經營事業有更好的方法，這個「倫理」的更好方法將造成驚人的結果：高度委身的員工和顧客、財務收益，以及強大、健全的組織。
德高望重的知名企業主管韋斯‧坎特雷爾，知曉強大價值觀的重要性；在本書中，他與國際公認的領導力顧問詹姆斯‧路卡斯，聯袂揭示一個令人驚訝的祕訣：倫理原則之路也是創造更高績效與更豐碩成果之途。
韋斯在雷立環球企業近五十年職涯的實例，以及詹姆斯的頂尖領導力公司的理念，在領導力方面完全闡明如何運用十項恆久的倫理原則；兩位作者證明，為了要在商業界獲得最佳的成功，「績效」和「倫理」的觀念必須並行不悖。
企業醜聞依舊不絕於耳，最近一波醜聞是關乎股票選擇權生效日回溯的問題。在這些之前，還發生共同基金交易弊案；更早之前，則是安隆（Enron）能源公司破產弊案、世界通訊集團（WorldCom）會計弊案、阿德菲（Adelphi）會計弊案，以及其他惡聞。當我們檢查過去這十年的商業環境，明顯見到若是將「倫理」從「績效」斷開，災難將隨之降臨。顯然，無倫理的專注於績效，是摧毀績效絕佳方法，它唯一確保的乃是牢獄之災的實力。
然而，可能不那麼明顯的，是能夠從緊密結合倫理和績效兩個強大觀念而來的財富和好處。在這本精彩的書中，韋斯‧坎特雷爾和吉姆‧路卡斯讓我們看見這種結合是什麼模樣，以及它如何發揮作用，建立昌盛成功的組織和職業。
兩位作者將「倫理」從聽起來崇高的雲端地位帶下，成為真正領袖能用來獲得真正成果的實際原則。倫理常常顯得過於虛無飄渺、模糊不清、或不切實際，以致對「普通人」無法造成任何影響，有時甚至還不合情理。但是，在這本書中我們看見，倫理在建立業績、做出決策、與人相處、發展關係，以及強化事業等方面的效用。韋斯和吉姆不得不說的那些話，一點不會模糊難解或沒有用處。
而且他們把「績效」的構想放進脈絡之中，幫我們明白真正的長期成功，無法建立在倫理的散沙上。別誤會了，他們兩人相信健康、強大的抱負，也相信卓越的成果；他們的訊息不是「做得對，接著努力做得好」，而是「做得對，你就會做得好」。將倫理從車子後座向前推到駕駛座，你的事業之車就會怒吼著上路。本書整合「倫理」和「績效」兩個關聯緊密的觀念，藉由務實的方法引入平日的工作之中。只要你願意這麼做，將會發現一更好的思考與生活方式。
摘自：做得對，還要做得好
