★他如何管理神人悍將：麥可喬登、柯比布萊恩……，讓他們願意從「我贏」變成「我們贏」
★短短四年間，「湖人隊」在菲爾帶領下成為籃球宇宙的主宰
★ NBA最傳奇的冠軍之路回憶錄，對領導的神奇力量，提出最具禪意的直言見解
麥可．喬登說：「菲爾是團隊的核心，而我是這核心的延伸，沒有任何事物可以打破或進入這圓圈裡。」透過這本書，你可以更透徹的瞭解，在一個高度競爭、頂尖神人的運動環境裡，菲爾如何用非戰術、非命令式的領導方法，帶領那一群高能量的戰士，讓他們願意從「我贏」轉變為「我們贏」。
◎科比．布萊恩：「對菲爾來說，我很難駕馭，因為，我天生就是第一名。」
菲爾傑克森要柯比對抗自己的天性，去當第二名，讓他瞭解幫助球隊贏球，比讓自己第一名還重要。菲爾運用禪學思考，說服並引導頂尖球員看見某樣比他們自己還要偉大的事物，他成功的把柯比．布萊恩從一個叛逆的青少年變成一個冠軍隊伍的領導者。
◎身為一個領導者，禪宗教會我三件事：放棄控制、信任當下、用憐憫過生活。
書中他寫道，以禪宗的思考看領導是這樣的，控制人們最好的方式，就是給許多空間並且鼓勵他們調皮搗蛋，然後觀察他們。「忽略他們並不是一個好方法，那是下下策，第二糟糕的策略就是試圖控制他們。最好的方法就是觀察，只要觀察他們就好，不要試圖去控制。」
◎菲爾‧傑克森獨創「魔力領導的十一法則」：
（1）領導必須從「心」建立起
（2）分權，培養每個人的「領導力」
（3）讓每個成員找到自己絕佳的角色
（4）組織的自主運轉，是最美好的系統
（5）把索然無味轉化成「神聖的感受」
（6）屏除雜念，專心把「現在」做好
（7）勝利的關鍵是「憐憫之心」
（8）定睛在心靈，而非記分板
（9）有時候領導者得當個混蛋
（10）懷疑的時候，就什麼都別做
（11）忘記贏，才能贏
◎「黑暗中，你只能找隊友，否則無法贏球」，運用「關燈混戰」練習讓球員體認隊友的重要。
◎「黑暗中，你只能找隊友，否則無法贏球」，運用「關燈混戰」練習讓球員體認隊友的重要。
菲爾擅長將事情重新改組，他改變一般練球方式，讓球員關燈進行混戰。用實際經驗代替喋喋不休的訓話。
◎如果裁判永遠不吹敵人犯規，你該怎麼繼續比賽？菲爾要球員練習「不公平的比賽」。
他把球員分成兩邊不對稱的隊伍進行混戰，然後對於比較弱的那隊，永遠不吹任何犯規。我想看看，當所有的判決都對他們不利，並且對手還領先他們30分的時候，球員會有什麼反應。這練習曾經把麥可逼瘋，因為他無法接受輸球，就算知道有人在這比賽中動手腳。
◎「關鍵就在於透明。球員絕不會擁護一個對他們不誠實、不坦白的教練。」菲爾說。
菲爾擔任公牛隊教練的第一年，某位球員一直說服他希望成為先發的控球後衛。那球員認為他比隊友更能主控場面。但因為他一直都不願意配合三角戰術，菲爾很誠實的告訴他不能如其所願的原因，反而讓他改變了打球方式，也學會以團隊贏球的道理。
以上摘自《領導禪》
