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2011年10月18日 星期二

狂妄症候群,老闆不是人

轉貼自:疾病與權力》狂妄症候群

狂妄症候群 Hubris Syndrome 是什麼?民國 79 年即任公職,在教育及社福行政體系任職(筆者乃正統師範及社會系出身,擔任公職薦任主管多年)見過不少長官及同學不幸沈淪,直到下台。同樣情況在加入 6 年的扶輪社也可看到(社友多為專家或負責人,如大學教授、律師事務所負責人)許世穎 Dewey 推薦《疾病與權力:診斷百年來各國領袖的疾病、抑鬱與狂妄》以下摘自該書

希臘人都相信,神明吝於讓人類獲得成功,而且會在人處於權力頂峰之時給他來個
狂妄」的詛咒,讓他失去健全的心智,最終導致他走向毀滅
今天我們不覺得神明有那麼大的功勞,我們比較喜歡說這叫「自我毀滅

2008年,國際精神科專業期刊《腦》登出一篇震撼醫界與政界的文章。
前英國外相大衛.歐文以他精神醫學的專業,加上從政三十年的觀察,
發現位居要津的政府首長可能有種「職業病」只要掌握權力,就可能出現自戀、好動、過度自信的跡象,自詡為救世主,最後與現實脫節。歐文以該篇論文核心論點,進而完成本部鉅作
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一、自戀的傾向,把世界當作他們可以在其中施展權力與尋求榮耀的場域
而不是當作有許多問題的地方,需要用務實的、非自我中心的方式來處理。

二、天性喜歡採取行動,如果這行動貌似能讓他們正面地曝光,也就是能提升他們的形象。

三、對於自己的形象與呈現有超乎比例的關心

四、習慣以救世主的口吻談到自己的所作所為,很容易就意氣昂揚

五、把自己跟國家等同起來,認為這兩者的形貌與利益是完全一致的。

六、傾向用第三人稱來稱呼他們自己,或者使用舊日國王的口氣說話。

七、對自己的判斷有過度的信心,對他人的建議或批評有過度的鄙視

八、對自己所能達成的事情具有誇張的自信心,接近一種無所不能的感覺

九、相信他們要面對與負責的不是由同僚與公眾輿論,
而認為自己真正要面對的是更偉大的:即歷史或上帝

十、不可搖撼地相信在那個真正的法庭上他們將會得到勝利

十一、不知休息,輕率魯莽以及容易衝動。

十二、失去與現實的連繫,常常伴隨著日漸惡化的孤立狀態。

十三、傾向於因為他們的「宏觀視野」,特別是他們對自己~
預計採取的行動路線的道德正確性的堅定信念,而排除對其他面向作考量的必要。

十四、結果成為執行政策的無能,我們可以稱之為狂妄的無能
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書中檢視百年來各國領袖的身心狀態。老羅斯福邱吉爾憂鬱症,但他們各自找到方式克服並繼續領導人民。甘迺迪患有愛迪生氏症,終身與藥物為伍,但他在古巴危機時展現的鎮定令人感佩。艾森豪是第一位公開自己疾病的總統,中風後人民仍然對他保有信心。相較於此也有許多領導人對疾病遮遮掩掩,例如尼克森有酒癮,密特朗下台前三年才告知人民他有前列腺癌

本書回顧二十世紀政府首腦罹患的疾病,準確來說是介於一九○一與二○○七年之間。第一章與第二章考察了上述期間許多政府首腦患病的案例。第七章討論的狂妄行為則與美國小布希總統與英國首相布萊爾在伊拉克戰爭問題上的表現有關。最後,在第八章考慮了社會需要因應的一些防護措施,以面對政府首腦患病。以上摘自《疾病與權力》並推薦許世穎 Dewey 撰~

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