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2013年8月17日 星期六

現在,什麼才重要?》為臉書世代而寫


自建造金字塔的時代以來,人類首度擁有一種自我組織的新方法:透過線上的散布網絡,我們有了不同於制式階級制度的另一個選擇,臉書世代的複合期望將在未來產生作用。若你是網路上成長的第一個世代,你不會把網際網路當成「擺在那兒」(out there),用來訂房間、買書或是購物、找尋資料的工具;網路是你持續「身處其中」(in)的環境,它的無所不在及透明性猶如水之於魚。

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身為數位原生代,網路就是你的生活作業系統,是學習、玩樂、分享,與他人連結所不可或缺的工具。有哪些是社會網路與工作相關的特徵:

一、所有點子平等競爭在網路上,每個點子都有機會獲得追隨者或否,無人有權扼殺顛覆性構想或鎮壓令人難堪的辯論。在網路上,構想是否受到觀迎,取決於人們對其優點與價值的認知。在網路上,發言權與權力無關,這削弱了權貴掌控談話。

二、貢獻重於資格:你在YouTube張貼一支影片時,不會有人問你是否上過電影學校;你撰寫部落格,不會有人關切你是否擁有新聞學學位。職位、頭銜、學位……,所有這類尋常的地位差異因子在線上皆無足輕重。在網路上,重要的不會是你的履歷,而是你能貢獻些什麼。

三、工作是自選的,非被指派的:網路是自願型經濟,不論是撰寫部落格,參加一項開放源碼軟體撰計畫,或是在論壇上提供意見,人們選擇從事自己感興趣的事,人人都是獨立的承作者。


四、團體自決與自我組織網路上,你可以選擇夥伴,自由地和一些個人連結,不理會其他人;沒有人能指派你做任何枯燥的工作,也沒有人能強迫你和不上道的笨蛋共事。

五、力量來自分享,而非藏私:網路是一個禮物經濟,為贏得影響力和地位,你必須貢獻專長與內容,而且愈快愈好。在線上,有很多的分享誘因,藏私誘因較少。簡小妹寫部落格,就是希望看的讀者有收穫。

六、二流者無從隱匿:線上評分制度已經變得無所不在,舉凡飯店、書籍、地方事業及各種產品皆有之。在傳統組織裡,員工沒多少機會當評分者,往往導致「二流者共謀」:要是你不質疑我的決策或成效,我就不質疑你的。網路上並不存在這種密謀,不合格者一定會被揭露。網路不滿的顧客提供了反應意見的平台。

七、持異議者可以串聯:在階層組織裡,人們必須鼓起相當大的勇氣才敢發聲。當溝通管道是垂直運作(而非平行運作)時,你可能難以知道周遭是否有人懷抱相似的造反念頭。感到孤立、脆弱的人,不太可能發出異議之聲。在網路上,人們很容易找到抱持相同異議者,並且彼此串聯。在傳統由上而下統治的組織裡,異議煽動者可能被邊緣化,但在網路的密切連結「思想統治」中,他們可以快速動員志同道合的者,形成同盟。

八、內在報酬最重要:網路是內在報酬力量的證明,想想人們為維基百科撰寫的條目,為撰寫開放源碼軟體而免費提供的建議,放到Flicker網站上的相片……。很顯然地,讓人們有機會為自己真正關心之事做出貢獻時,他們將慷慨地貢獻自己。有金錢報酬當然很好,但賞識與成就的喜悅同樣令人振奮不已。

人人都想發現並依循自己的熱情,對於臉書世代而言,這種渴望可能尤其強烈,相信你也有這種渴望。儘管網路有種種缺點,我們仍然對它傾心,因為它是熱情的加速器,讓我們可以依自己的興趣來塑造它,在它的龐大領域裡搜尋靈感



以上部份摘自《現在,什麼才重要?》圖片摘自網路