西點陸軍軍官學校，美國最受尊崇的機構之一，創造了美國及世界歷史上數位最偉大的領導人。近百年來，西點軍校跨宗教的〈學生祈禱文〉為其學生灌輸了道德領導的價值觀。這些簡單卻深刻的道德戒律，讓有志之士能夠以領導者之姿，在生活及工作中實現西點理想與信條。想像一下，如果商場上也有類似創造領導力的羅盤……
在《品格！西點軍校的領導新定義》中，美軍退役上校唐．施耐德和同事帶我們以〈學生祈禱文〉和陸軍官校的發展模式為基礎，透過美軍永恆不墜的七大價值──忠誠、責任、尊重、服務、榮譽、誠實、勇氣，一觀西點品格領導人的發展。無論是哪個領域的領導，領導人的道德品格是決定成敗的最重要因素。
一九二四年，當陸軍官校校長克雷頓．惠特（任期從一九一八到一九二四年）撰寫〈軍校生祈禱文〉時，他「試著寫出一篇能以簡單詞句啟發年輕人的熱望，讓他們發自內心渴望在生命中實現軍隊長期培育的理想和原則。」請思考下面幾句話，它們都是品格領導人的核心要義：
● 請鞏固並加強我們對誠實待人與純淨思考的傾慕，不要任憑我們對虛偽矯情的恨日益凋零。
● 鼓勵我們努力活出超越平凡的人生。
● 讓我們選擇困難而正確，而非簡單而錯誤的那條路，絕不在可以贏得全部真理時，滿足於一半。
● 請賦予我們因忠誠而生的勇氣：忠於所有高尚而值得尊敬的人，而不屑與邪惡和不公不義妥協，當真理與正義面臨危險，要勇敢不懼。
● 請警惕我們，莫對生命的神聖事物心生輕率與不敬。
● 賦予我們新的友誼和新的服務機會。
● 請點燃我們的熱情，與令人心曠神怡者為友，軟化我們的心腸，同情憂傷與受苦的人。
這些摘錄自〈軍校生祈禱文〉的話語，已教誨、啟發西點學生的道德品格將近一個世紀，至今依然如昔。這些話強有力地告知學生他們是誰，以及藉由品格的力量，他們要做什麼。在領導方面，「成」勝於「行」！
綜觀本書，我們已討論過這群未來領導人的道德及靈性發展，以及這將如何影響，或已經影響他們做為領導人的生活和行動，無論他們會繼續擔任軍職或進入公私部門。儘管領導實質戰鬥的道德挑戰獨一無二，但這不表示在西點教的課程不能應用到其他類型的領導人身上。〈軍校生祈禱文〉對領導人真誠、誠實和勇氣等美德的要求，放諸四海皆準。
許多西點畢業生在退伍後成為成功的企業領導人，包括7-11執行長喬伊．狄品托（Joe
DePinto，八六年班）、寶鹼（Procter
& Gamble）執行長羅伯特．麥唐諾（Robert
McDonald，七五年班）、愛普杜（Aptuit）執行長提姆．泰森（Tim Tyson，七四年班）和嬌生（Johnson & Johnson）執行長艾力克斯．高爾斯基（Alex Gorsky，八二年班）。其他人則繼續在軍中服務或轉入政壇。他們的成就或許可歸功於許多因素，但我們相信西點經驗所信奉的價值觀，是他們成長的要素。
施耐德：「在領導方面，本質比行為來得重要……品格永遠在第一位。沒有品格，技巧、能力甚至願景皆無用處。」在各行各業，這永恆的真理都是邁向卓越領導的第一步。誠實、透明、忠誠、服務，這些不是「訴之以情」，而是真誠領導的標誌。學習西點軍校品格領導的養成，汲取頂尖領導人必備的啟發與知識，為卓越奠立磐石基礎，帶領你的同仁與組織走完邁向偉大的這段路。
以上摘自《品格！西點軍校的領導新定義》
